Executive Search og målrettet lederrekruttering

Riktig lederansettelse har betydning langt utover den enkelte stillingen. HeadHunter Norge identifiserer og vurderer ledere og nøkkelpersoner gjennom systematisk research, direkte kontakt og personlig oppfølging.

Vi søker også blant kandidater som ikke aktivt vurderer jobbskifte.

Vi kombinerer erfaring fra ledelse, salg og forretningsutvikling med forståelse for virksomhetens strategi, kultur og resultatkrav. Målet er å presentere kandidater med både relevant kompetanse og forutsetninger for å lykkes i rollen.

En lederansettelse handler om mer enn erfaring og en imponerende CV.

Den rette kandidaten må også ha egenskapene, motivasjonen og dømmekraften som kreves for å lykkes i akkurat din virksomhet.

HeadHunter Norge bistår virksomheter med målrettet rekruttering av ledere og kommersielle nøkkelpersoner. Vi arbeider i stor grad gjennom research, aktivt kandidatsøk og direkte dialog med aktuelle kandidater, også dem som ikke søker ny jobb. Med 25 års erfaring og et omfattende nettverk i Norden kombinerer vi markedskunnskap med personlig og diskret oppfølging.

Stillinger vi bistår med

Lederstillinger

Administrerende direktør, daglig leder, direktørroller, salgsdirektør, markedsdirektør og salgssjef.

Kommersielle nøkkelroller

Key Account Manager, teknisk selger, B2B-selger og andre spesialiserte salgsroller.

Vi bistår også ved rekruttering av salgs- og servicemedarbeidere.

Vi ser bak CV-en

En god selger er ikke nødvendigvis riktig for enhver salgsjobb. En teknisk selger trenger gjerne analytisk forståelse og faglig troverdighet. En Key Account Manager må utvikle langsiktige kunderelasjoner. En salgssjef må kunne skape resultater gjennom andre. Derfor starter vi med å avklare hva stillingen faktisk krever, før vi vurderer hvem som passer.

Vi vurderer relevant kompetanse, dokumenterte prestasjoner, motivasjon og personlig egnethet opp mot virksomhetens mål, kultur og konkrete arbeidsoppgaver. Målet er ikke å finne den kandidaten som gjør best inntrykk i intervjuet, men den som har best forutsetninger for å lykkes i rollen.

Veien til riktig kandidat

Veien fra behovsanalyse til riktig kandidat, med fem nummererte steg
  1. 1Behovsanalyse: rolle, forventninger, resultater og krav til egnethet
  2. 2Research og kartlegging av aktuelle kandidatmiljøer i Norge og Norden
  3. 3Direkte og konfidensiell kontakt med relevante kandidater
  4. 4Strukturerte samtaler og vurdering opp mot stillingens faktiske krav
  5. 5Presentasjon av kvalifiserte kandidater og tett oppfølging gjennom prosessen

Dette får virksomheten

  • Kandidater utenfor det åpne søkerfeltet

    De beste lederne sitter som regel i jobb og leser ikke stillingsannonser. Vi finner dem gjennom research og kontakter dem direkte og fortrolig.

  • Færre feilansettelser

    En feil lederansettelse koster tapt omsetning, uro i organisasjonen og måneder med ny rekruttering. Vi vurderer egnethet, motivasjon og lederstil opp mot det rollen faktisk krever.

  • Søket skjer i det stille

    Ingen trenger å vite at virksomheten leter, verken markedet, konkurrentene eller egne ansatte. Samtalene med kandidatene er fortrolige fra første kontakt.

  • Tiden brukes på de riktige

    Vi tar kartleggingen, de første samtalene og vurderingene. Virksomheten møter bare kandidater som allerede er vurdert opp mot kravene.

En god rekruttering begynner med en presis forståelse av oppdraget.

Ta kontakt for å drøfte virksomhetens behov og vår tilnærming til søket.

Drøft et rekrutteringsbehov